La Metodología EPIC se enfoca en mejorar radicalmente áreas estratégicas, buscando resultados duraderos y significativos.

E

ESTRATEGIA
-Visión empresarial
Estrategias clave
Tácticas
125 Objetivos SMART

ESTRUCTURA
-Estructura organizacional en función de lo que se tiene que hacer y NO en quiénes lo "pueden hacer"

I

INSTITUCIONALIZACIÓN
-Mejorar la gestión y
​rendimiento del equipo

INFORMACIÓN
-Estructura de información para toma de decisiones

P

PROCESOS
-Establecer mejores prácticas que generen valor de negocio en la organización

PRODUCTIVIDAD KPI's
-Sistemas de evaluación de desempeño para todos integrantes
​

C

CRECIMIENTO
-Estrategia comercial
Control de costos reinversión de utilidades

COMUNICACIÓN
-Canales adecuados para compartir información "interna y externamente" 

• Análisis y diagnostico de estratégia de negocio
• Establecimiento de:
• Visión empresarial
• Objetivos medibles
• Canales de comunicación
• Estructura organizacional
• Sistemas de evaluación de desempeño.
• Estrategia comercial
• Control de costos
• Reinversión de Utilidades
• Mejorar la gestión y rendimiento del equipo

CASOS DE NEGOCIO

Durante las sesiones se presentan diversos casos de negocio 

TEMA CENTRAL

Sesión  para definir el tema del caso de negocio y formular los cuestionamientos críticos a solucionar

PRESENTACIÓN

Presentación ejecutiva la información relevante ante el panel de consejeros. (duracion de 1.5hrs)

SESIÓN DE PREGUNTAS

Preguntas abiertas de por parte del panel, con el objetivo de buscar mayor claridad y dar resultados

RETROALIMENTACIÓN

El Panel de consejeros comenta sus impresiones, recomendaciones, y mejores practicas 

TAKE AWAYS

El presentador define detalladamente 
lo presentado en la sesión y los compromisos pactados

DEBRIEF

Sesion (1 a 3) con los presentadores, enfocada en definir estrategias en tiempo y forma a implementar