La Metodología EPIC se enfoca en mejorar radicalmente áreas estratégicas, buscando resultados duraderos y significativos.

E

ESTRATEGIA
-Visión empresarial
-Estrategias clave
-Divididas en Tácticas
-125 Objetivos SMART (Especificos, Medibles, Ambiciosas, Relevantes, Tiempo)
​
ESTRUCTURA
-Estructura organizacional en función de lo que se tiene que hacer y NO en quiénes lo "pueden hacer"

EJECUCIÓN
-Ejecucutar las estrategias a traves de personas y procesos. Siguiendo habitos organizacionales como los 40 habitos de Rockefeller

ESCALABILIDAD
-A partir del los diferentes modelos de negocio.
-Replicable
-Paquetizable
-Flexible

P

PROCESOS
-Definir, Diseñar, Mapear, Documentar, Capacitar
-Establecer mejores prácticas que generen valor de negocio en la organización


PERSONAS
-Integrantes y Colaboradores
-Alineados a la estrategia
-Capacitación
-Plan de carrera

PRODUCTIVIDAD
-Sistemas de evaluación de desempeño para todos integrantes
- KPI's
-Incentivos

PORTAFOLIO
-Productos
-Servicios
-Soluciones
-Oferta de Valor
​

I

INSTITUCIONALIZACIÓN
-Todo aquello que le genera valor accionario a la empresa
​-Separar a los fundadores de la operacion
-Mejorar la gestión y
​rendimiento del equipo
​
INTELIGENCIA
-Proceso de transformación de datos e información en para la toma de decisiones
-Mitigación de riesgos

INTEGRACIÓN
-Dejar fuera  todo aquello que no es parte del negocio principal de la empresa
-Outsourcing


​INNOVACIÓN
- A través de un pensamiento de diseño: Empatizar, Definir, Idear, Prototipar, Evaluar

C

CONTROL
-De las diferentes áreas de la empresa alineadas estrategicamente a la visión de los fundadores


​
​COMUNICACIÓN
-Canales adecuados para compartir información, vision y oferta de valor "interna y externamente" 

CULTURA
-Volver a nuestros colaboradores en lideres 
-Up or Out
-Mentalidad Emprendedora


CLIENTES
- PIPE Plan o embudo de venta
- Procesos Comerciales
- CRM
- Ventas

Análisis y diagnostico de estratégia de negocio
Establecimiento de:

• Visión empresarial
• Objetivos medibles
• Canales de comunicación
• Estructura organizacional
• Sistemas de evaluación de desempeño.
• Estrategia comercial
• Control de costos
• Reinversión de Utilidades
• Mejorar la gestión y rendimiento del equipo

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